1、主持公司的日常经营和管理工作，组织实施董事长及战略决策组决议，并向董事长报告工作，对董事长负责。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，制定企业经营管理目标，并颁发一系列有助于实现目标的规章制度、操作程序、规定各级人员的岗位责任并监督实施。 3、建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效，并负责部门主管、各部门经理以上人员的考核、录用、辞退等工作。 4、召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题，对公司发生的重大事情进行奖惩，建立健全良好的沟通渠道。 5、统筹协调公司的全面工作，并定期、不定期的对各部门工作品质进行检查、指导、督促，保证工作质量。 6与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。 7、主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支和分配方案。本着开源节流的原则，制订经营计划及管理措施，合理控制费用支出，不断开展增收节支活动。 8、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 9、负责对财务管理工作进行指导，并对会计核算、综合报表等进行审核。 10、权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权； 对公司各部门各岗位员工的人事任免建议权； 对公司各项工作的监控权；对下属部门和员工间争议的裁决权； 对所属下级岗位员工的管理水平、业务技能和工作绩效的考核评价权； 董事会授权内的财务审批权； 11、责任： 对公司年度经营计划、费用预算的实施结果负全面责任； 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责； 对提交的报表、报告、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 联系方式